Accompagnement au recrutement

​

Le recrutement est une part importante du temps consacré par les ressources humaines. Le recrutement d'un salarié pour une entreprise est donc un enjeu majeur : au-delà des aspects purement économiques et temporels de celui-ci (un recrutement peut coûter très cher à l'entreprise en cas d'erreur de "casting"), l'arrivée d'un nouveau salarié va avoir des impacts à la fois sur l'ensemble de l'entreprise, mais aussi sur l'équipe au sein de laquelle il va être amener à collaborer. 

Recruter est donc un art difficile.

​

Les facteurs humains qui interviennent dans le processus sont délicats à évaluer en particulier s'ils ne sont pas correctement qualifiés en amont du poste et du profil recherché. 

​

Mais la phase de recrutement n'est pas la seule sensible. En effet, l’intégration d'un nouveau salarié est cruciale. Si cette phase ne se fait pas correctement et de façon rigoureuse, c’est tout le processus de recrutement qui n'aura servi à rien. Il vaut mieux être rigoureux du début à la fin de processus.

C'est donc une activité à part entière dans la vie d'une entreprise qui doit se faire avec méthode et rigueur.

​

Je peux vous accompagner, en partie, ou sur la totalité de vos recrutements. N'hésitez pas à me contacter afin que nous définissions ensemble vos besoins et le meilleur moyen pour y répondre :

​

Sourcer les candidats

• Définir et mettre en place une stratégie de recherche (sources à utiliser, où et comment, passive, proactive…etc.),

• Créer un mapping des compétences et des entreprises cibles,

• Réaliser et diffuser une offre d’emploi,

• Approcher les candidats,

• Pré-qualifier les candidats par téléphone,

• Construire un vivier de prospects,

• Sélectionner et présenter une liste de prospects.

​

Accompagner dans les phases d'entretiens d'embauche

• Créer une grille et un guide d’entretien,

• Participer aux phases de recrutement,

• Participer et conseiller pendant la délibération sur les différents candidats.

​

Accompagner dans la phase d'intégration et de suivi du ou de la salarié(e) retenu(e) durant la période d'essai

• Mettre en place des rencontres pour faire des points de manière régulière avec le ou la salarié(e) et l’entreprise afin de vérifier et consolider la prise de poste.

• Remédier aux points de blocages.