Accompagnement des Organisations
Structurer, sécuriser et développer les organisations et les personnes
Introduction
Les organisations évoluent dans des contextes de plus en plus complexes : tensions RH, difficultés de recrutement, surcharge managériale, transformation des pratiques, exigences réglementaires et humaines accrues. L’accompagnement des professionnels que je propose vise à apporter de la clarté, à sécuriser les décisions, et à soutenir durablement les individus et les organisations, en articulant enjeux humains, organisationnels et stratégiques.
Un accompagnement rigoureux, pragmatique et adapté aux réalités du terrain.
À qui s’adresse ces accompagnements ?
Ces accompganments s’adressent principalement à :
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Dirigeants de TPE / PME
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Responsables RH
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Managers et encadrants
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Structures associatives, institutions et organisations publiques
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Entreprises confrontées à des enjeux humains sensibles ou complexes
Les modalités d’accompagnement
Conseil RH & management
Structurer les pratiques et sécuriser les décisions
Le conseil RH et management vise à accompagner les organisations dans la structuration de leurs pratiques humaines et managériales.
Interventions possibles :
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Organisation et structuration de la fonction RH
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Posture managériale et leadership
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Gestion des situations complexes ou sensibles
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Analyse des pratiques professionnelles
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Accompagnement au changement
Cette approche est fondée sur l’analyse des pratiques, la compréhension des dynamiques humaines et la réalité opérationnelle.
Accompagnement au recrutement
Retrouver un équilibre personnel et une direction claire
Le coaching de vie accompagne les personnes qui ressentent un décalage entre ce qu’elles vivent et ce qu’elles souhaitent profondément.
Objectifs possibles :
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Retrouver de la clarté et du sens
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Renforcer la confiance en soi
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Sortir de schémas répétitifs
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Mieux gérer émotions et relations
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Réaligner vie personnelle et professionnelle
Ici, le travail est plutôt centré sur les ressources, les valeurs et les choix de vie.
Coaching professionnel
Soutenir les professionnels dans leurs enjeux de rôle et de posture
Le coaching professionnel s’adresse aux managers, dirigeants ou collaborateurs confrontés à des enjeux spécifiques dans leur fonction.
Situations fréquentes :
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Prise de poste ou évolution de responsabilités
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Difficultés relationnelles ou managériales
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Surcharge, stress, perte de repères
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Prise de décision complexe
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Posture d’encadrement
Travail individualisé, orienté compréhension, responsabilisation et ajustement de la posture professionnelle.
Formation professionnelle
Développer les compétences et les pratiques professionnelles
Les formations proposées visent à renforcer les compétences individuelles et collectives, en lien avec les enjeux humains et organisationnels.
Thématiques abordées :
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Management et leadership
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Communication professionnelle
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RH et pratiques organisationnelles
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Prévention des risques psychosociaux
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Posture professionnelle
Les formations sont construites à partir des réalités du terrain et adaptées aux besoins spécifiques des structures.
Administration et externalisation RH
Alléger la charge administrative et sécuriser les obligations RH
L’administration RH permet aux structures de se recentrer sur leur cœur d’activité tout en sécurisant leurs pratiques.
Prestations possibles :
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Gestion administrative du personnel
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Appui aux obligations sociales
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Structuration des processus RH
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Accompagnement ponctuel ou récurrent
Ce service est proposé comme un soutien opérationnel, en articulation avec le conseil RH.
Une approche transversale et cohérente
L’ensemble de ces accompagnements repose sur :
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Une compréhension fine des enjeux humains et organisationnels
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Une articulation entre individus, collectifs et structures
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Une posture professionnelle rigoureuse et éthique
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Une adaptation constante aux réalités des organisations
Chaque intervention est contextualisée, construite sur mesure, et ajustée aux besoins réels de la structure.
Cadre d’intervention
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Interventions ponctuelles ou accompagnement dans la durée
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En présentiel ou à distance
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Approche contractualisée
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Confidentialité et respect des cadres profession
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Un premier échange permet de :
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