Encadrer et gérer une équipe de travail

Cette formation est à destination de toute personne qui a en charge l'encadrement, ou la coordination, d'une équipe et qui souhaitent mieux comprendre et analyser comment l'être humain communique et est en relation à l'autre. Pour ce faire, il aborde, dans un premier temps, les grandes thématiques liées au management, puis aborde la communication en proposant de s'appuyer sur les outils issus de l'analyse transactionnelle, qui est une théorie puissante de la personnalité et de la communication. L'ambition à travers cette formation est aussi de capitaliser sur les expériences vécues par les stagiaires afin de rester proche de la réalité de leur quotidien. 🚩Objectifs : ➡️ Connaitre les différents styles de management. ➡️ Connaitre et savoir fixer et évaluer des objectifs. ➡️ Connaitre et adapter sa communication. ➡️ Connaitre les bases de l'analyse transactionnelle. 🚩Programme : ➡️ Les origines et les grands courants du management. ➡️ Les styles de management et les qualités du manager. ➡️ Les grandes missions du manager. ➡️ Savoir fixer et évaluer des objectifs. ➡️ Le manager comme leader. ➡️ Être mieux en relation avec ses collaborateurs. 📍 Les états du moi. 📍 La communication : les transactions. 📍 La communication : la structuration du temps social. 📍 Les positions de vie. 📍 Les drivers. 📍 Les jeux psychologiques. 📍 La communication : les signes de reconnaissance. 📍 Les deux triangles. 🚩 Public concerné ➡️Manager recruteur. ➡️ Chef d'entreprise. ➡️Responsable RH. ➡️Toute personne intéressée. 🚩Contenu : ➡️ 5 h30 de vidéos explicatives. ➡️ 4 tests de personnalité. ➡️ 5 serious game (cas pratiques). ➡️ 170 pages de cours en format pdf. ➡️ 3 tests de connaissance. ➡️ Des jeux (quiz, exercices...).