À propos
Cette formation vous permettra de transformer votre manière d’encadrer et de coordonner une équipe. Vous renforcerez votre posture de manager en maîtrisant les grands principes du management, tout en développant une approche plus humaine et efficace. Grâce aux outils puissants de l’analyse transactionnelle, vous apprendrez à mieux comprendre vos propres réactions et comportements, à décoder ceux de vos collaborateurs et à instaurer une communication claire, assertive et motivante. Vous saurez ainsi prévenir les tensions, renforcer la coopération et transformer chaque interaction en opportunité de performance collective. 🚩Objectifs : ➡️ Connaitre les différents styles de management. ➡️ Connaitre et savoir fixer et évaluer des objectifs. ➡️ Connaitre et adapter sa communication. ➡️ Connaitre les bases de l'analyse transactionnelle. 🚩Programme : ➡️ Les origines et les grands courants du management. ➡️ Les styles de management et les qualités du manager. ➡️ Les grandes missions du manager. ➡️ Savoir fixer et évaluer des objectifs. ➡️ Le manager comme leader. ➡️ Être mieux en relation avec ses collaborateurs. 📍 Les états du moi. 📍 La communication : les transactions. 📍 La communication : la structuration du temps social. 📍 Les positions de vie. 📍 Les drivers. 📍 Les jeux psychologiques. 📍 La communication : les signes de reconnaissance. 📍 Les deux triangles. 🚩 Public concerné ➡️Manager recruteur. ➡️Chef d'entreprise. ➡️Responsable RH. ➡️Toute personne intéressée. 🚩Contenu : ➡️ 5 h30 de vidéos explicatives. ➡️ 4 tests de personnalité. ➡️ 5 serious game (cas pratiques). ➡️ 170 pages de cours en format pdf. ➡️ 3 tests de connaissance. ➡️ Des jeux (quiz, exercices...). 🚩Durée estimée : 21h00
Vous pouvez également rejoindre ce programme via l'appli mobile. Aller sur l'appli
