Réussir ses recrutements : techniques et outils

Cette formation vous permettra de transformer en profondeur votre approche du recrutement. Vous ne vous contenterez plus de « chercher un profil », vous saurez définir précisément vos besoins, structurer vos entretiens et identifier avec assurance les compétences recherchées et la motivation réels des candidats. Vous gagnerez en clarté dans vos choix et réduirez ainsi le risque d’erreurs de casting, coûteuses pour l’organisation. Cette transformation ne s’arrêtera pas là : vous apprendrez également à réussir l’intégration de vos nouvelles recrues, en créant les conditions favorables à leur engagement et à leur fidélisation. À l’issue du programme, vous serez capable de conduire un recrutement de bout en bout avec méthode, clarté et efficacité, et de transformer ce processus en un levier stratégique de performance durable pour l'organisation. 🚩Objectifs pédagogiques ➡️Structurer un processus de recrutement performant et adapté. ➡️Identifier les besoins réels de l’entreprise et définir un profil de poste précis. ➡️Maîtriser les techniques d’entretien pour évaluer les compétences, la motivation et le potentiel. ➡️Optimiser l’expérience candidat pour attirer les meilleurs profils. ➡️Intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs grâce à un onboarding réussi. 🚩Programme ➡️Définir les besoins et le profil recherché ➡️Sourcer et attirer les candidatures ➡️Evaluer et sélectionner les candidats ➡️Réaliser des entretiens structurés ➡️Accueillir et intégrer de nouveaux collaborateurs ➡️Améliorer en continu son processus de recrutement 🚩 Public concerné ➡️Managers recruteurs. ➡️Responsables RH. ➡️Toute personne impliquée dans le processus de recrutement. 🚩Contenu ➡️ 3 h30 de vidéos explicatives. ➡️ 1 cas pratique représentant plus de 8h00 de travail. ➡️ 70 pages de cours en format pdf. ➡️ 3 tests de connaissances. 🚩Durée estimée : 21h00