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Le capital humain est la première richesse de votre organisation, mais c’est aussi la plus complexe à coordonner. Dans un monde professionnel en constante mutation, redonner du sens au travail et renforcer la cohésion d'équipe sont les leviers majeurs de votre performance.

Avec MB Consulting, j'accompagne les structures publiques (État, Territoriale, Hospitalière) et privées (TPE, PME, associations) pour transformer les défis humains en opportunités de croissance et de compréhension.​

Analyse des Pratiques Managériales

Prendre de la hauteur pour mieux décider.

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L'Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) dédiée aux cadres et dirigeants est un espace de réflexion de haut niveau. Ce n'est pas une simple formation, mais un dispositif de codéveloppement et de supervision axé sur la réalité du pilotage.

Les bénéfices pour vos cadres et votre direction :

  • Renforcement de la posture : Affirmer son leadership tout en restant garant du lien social.

  • Aide à la décision complexe : Analyser les situations managériales délicates par l’intelligence collective.

  • Alignement stratégique : Harmoniser les pratiques de gestion entre les différents membres d’un CODIR ou d'une équipe de direction.

  • Prévention du burn-out managérial : Offrir un espace de déchargement et de régulation face à la pression de la responsabilité.

Mes Domaines d’Intervention Stratégique 

  • Audit de Gouvernance & RH : Évaluation des structures de décision et optimisation des processus de management.

  • Accompagnement au Changement : Sécuriser les transitions (fusion, réorganisation) en soutenant les managers dans leur communication et leur rôle de relais.

  • Ingénierie de la Performance Humaine : Mise en place d'outils de pilotage (GPEC, entretiens de direction) adaptés aux enjeux de demain.

  • Médiation & Régulation de Direction : Restaurer la confiance au sein des équipes de pilotage pour retrouver une efficacité opérationnelle.

Pourquoi MB Consulting ?

  • Une approche centrée sur l'humain : Une compréhension fine des enjeux relationnels, des mécanismes de communication et des dynamiques de groupe en entreprise.

  • Une vision systémique : Une analyse globale qui prend en compte l'individu, l'équipe et la stratégie de l'organisation pour des solutions cohérentes.

  • Cadre éthique et déontologique : Une pratique de l'APP basée sur la confidentialité, le non-jugement et la neutralité, garantissant un espace de parole sécurisé pour vos managers.

  • Pragmatisme de terrain : Une expertise RH concrète, loin des théories abstraites, pour des résultats immédiatement applicables.

Pour toute demande de renseignement :

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